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社員紹介

変化に対応し、チャンスを生かす
新たな購買体験を創造するのがミッション

林 亮介

株式会社AOKI 執行役員 ネット通販事業部責任者/
2009年度入社

林 亮介

01

能力に応じて
変化やチャンスを与えてくれるのが
AOKI。

私は店舗配属からスタートし、人事部、AOKI-HD社長室、広報室、販促部、新規事業開発室、ネット通販事業部など入社後11年の間に様々な部署を経験し、現在は(株)AOKI執行役員兼ネット通販事業部責任者としてAOKI・ORIHICA両ブランドのネット通販の運営とAOKIのデジタルマーケティングを統括しています。異動が多かったので気持ちがついて行けなくなりそうになったこともありましたが、振り返ってみるとこれらの環境変化のおかげで視野が広がり、人間的に大きく成長できたと思います。AOKIには社員の能力より少しだけ高いハードルを用意して、成長につながる挑戦をさせてくれる風土がありますし、悩んでいたら上司や周りの方が向き合って話を聞いてくれます。もちろん時には試練を与えられることもありますが、周囲のサポートがあるからこそ、失敗を恐れずに挑戦ができるのだと思います。

林 亮介

02

常に気づきや発見を
与えてくれる人に囲まれている。

私の仕事はひとことで言うと「ゴールを示し、皆を導くこと」です。描いた事業戦略を30人ほどいる部下さんに伝え、彼らをサポートし、判断を下していきます。ただ指示するだけでなく、部下さん一人ひとりとマンツーマンミーティングも実施しています。部下さんの人数が多いので大変ですが、ネット通販事業はマーケティングや倉庫管理、システム管理など業務が多種多様で、それぞれに専門性が求められるので部下さんから教わることも多く、常に気づきや発見があります。刺激を与えてくれる人に囲まれていることがありがたいですね。ネット通販事業部はまだできたばかりなので、今後も新しい人財に入ってもらい、いつかドリームチームを作り上げることができたらいいなと思っています。

03

上がいるということは、
まだまだ伸びる余地があるということ。

AOKIは紳士服業界トップではありませんが、私は“上を目指せる余地”が残されているこの規模感が良いと思っています。私が手がけるネット通販事業はさらに伸びていく分野ですので、成長の余地があることは励みになります。現在取り組んでいるのは、店舗とネット通販両方の良い部分を融合して、新たな購買体験を創造することです。例えば、欲しいと思った商品が店舗になかった場合、その場でネット予約、店舗で精算ができて、商品は後日自宅に届くサービスなどです。このように状況に応じてお客様が便利だと感じる購買方法をご提供できればと考えています。AOKIは様々な業態を手がけていますが、常に成長の余地のある“いい規模”があると感じます。伸び代があるからこそ、“少しだけ高いハードル”を用意することができ、社員も能力を発揮し成長できるのだと思います。

※紳士服業界第2位です

1day schedule1日の流れ

9:00
出社
9:30
親会社(株式会社AOKIホールディングス)主催の全社会議に参加
10:30
自社(株式会社AOKI)主催の全社会議に参加
11:00
昼食
12:00
ネット通販の先週の実績確認
13:30~
16:00
部下さんとマンツーマンミーティング
17:00
ネット通販の今週の施策策定
18:00
退勤
1日の流れ
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